中铁建工集团北京分公司设备安装项目部变更机电安装事业部

近年来，建筑施工行业的市场竞争环境、市场主体竞争能力发生了深刻变革，建筑行业专业化发展的趋势越发明显，这一趋势在安装工程领域表现尤为突出。目前国内很多建筑施工企业的机电安装公司均取得了长足发展，在规模、人才队伍、科技创新、竞争能力方面都具有显著优势。

中铁建工集团北京分公司设备安装项目部长期以来一直存在定位不清、业务范围单一等问题，在规模化、专业化发展上都存在很大局限。股份公司《关于加强三级工程公司建设的指导意见》也明确提出了“工程项目部+专业化模块”的生产组织模式。为支持设备安装项目部持续高质量发展，增强自我发展能力，经分公司研究，对本项目部进行改制，通过给政策、给资源、给任务，推动设备安装项目部走专业化发展道路。改制方案经北京分公司2020年第10次党委（扩大）会议和第9次总经理办公会议审议通过，成立中铁建工集团北京分公司机电安装事业部。

今后机电安装事业部是北京分公司中、大型重点建筑工程项目机电安装工程的实施主体，是北京分公司安装工程专业人才培养、素质提升的基地，是北京分公司机电安装工程科技创新的主导力量，是分公司机电安装领域创建优质工程、申报各类奖项的主要载体。

一、机电安装事业部发展定位

1.机电安装事业部是北京分公司中、大型重点建筑工程项目机电安装工程的实施主体，是北京分公司安装工程专业人才培养、素质提升的基地，是北京分公司机电安装工程科技创新的主导力量，是分公司机电安装领域创建优质工程、申报各类奖项的主要载体。

2.机电安装事业部的业务范围包括通风空调、给排水、采暖、电气、消防、FAS、BAS、弱电等专业。

3.机电安装事业部是北京分公司装配式施工技术的先行军和实验室。

二、机电安装事业部发展目标

——到2025年，产值达到15亿元。

——年均利润率达到20%。

——到2025年，正式在册职工达到200人，其中专业技术人员占比达到80%以上，高级职称人员占比15%以上。

——数字化加工车间实现年加工风管能力15-20万平米。

三、机电安装事业部组织机构

1.机电安装事业部本部是机电安装事业部的运行中枢，实施对策划、方案、采购、质量、工期、成本的集中管控和后台管控。事业部下属各项目部负责现场的施工组织和安全、质量把控，是事业部各项决定的执行机构。

2.机电安装事业部领导班子设“总经理”、“书记”、“总工程师”、“总经济师”各1名，设“副总经理”5人，共计9人。

3.机电安装事业部本部设置“工程经济部”、“工程技术部”、“物资设备部”、“生产管理部”、“财务部”、“党群工作部”、“办公室”、“设计深化中心”，即“六部一室一中心”，总定员50人（含领导班子）。机电安装事业部本部部门设置及人员定编视事业部发展规模进行动态调整。

4.机电安装事业部下属项目部设“机电经理”、“生产管理部”、“物资管理部”。

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